Coaching ist mittlerweile ein etabliertes Instrument der Personalentwicklung und wird zunehmend nach wissenschaftlichen, evidenzbasierten Kriterien untersucht, um die Wirksamkeit aufzuzeigen sowie vorhandene Methoden weiter zu entwickeln.
Im strukturierten Dialog zwischen Coach und Klient entsteht auf der Basis einer kurzfristigen vertrauensvollen Beziehung sowie gezielten Anwendung von Coachingmodellen und -Techniken etwas ganz Besonderes: Die Reflexion und (Selbst-) Erfahrung wird angeregt, Klärungsprozesse werden initiiert (= “Themen sortiert”) und individuelle Ressourcen gestärkt. Dies fördert die Fähigkeit der Klienten zur verbesserten Selbstorganisation im Berufs- und Arbeitsleben. Darüber hinaus kann es Menschen in Veränderungsprozessen, bei der Gestaltung ihrer persönlichen Entwicklung, ihren sozialen Rollen, ihren beruflichen und privaten Beziehungen sowie bei der Bewältigung ihrer Entscheidungs- und Handlungsanforderungen im Arbeitsleben sehr effektiv unterstützen.