Warum sollte man Coaching nutzen?

Das Arbeitsleben ist heute zunehmend charakterisiert durch eine gestiegene Erwartung an sogenannte intrapersonelle Kompetenzen wie Eigenständigkeit, Entscheidungs­fähigkeit, Eigen­verant­wortung, Empathie sowie die Fähigkeit zur kognitiv-emotionalen Selbstregulation des Einzelnen. Zugleich sind die Bereitschaft und Fähigkeit zur interpersonellen, kooperativen Interaktion (“Team­arbeit”) und effizienten konstruktiven Kommunikation unter den Bedingungen eines sich unablässig verändernden Arbeitsumfeldes notwendige Kompetenzen im Arbeitsprozess. Vor diesem Hintergrund stärkt und fördert ein Coaching die arbeitsbezogene (Selbst-) Reflexionsfähigkeit, die Orientierungs- und Entscheidungsfähigkeit sowie die Handlungskompetenz der Klienten (auch “Coachees” genannt).

Coaching unterstützt zudem die Resilienz - also psychische Widerstandskraft - der Coachees und ihre Fähigkeit zu (selbst-) verantwortlichem Handeln insbesondere in Situationen individueller, organisationaler und gesellschaftlicher Veränderung. Coaching stärkt und fördert individuelle Entwicklungs- und Bildungsprozesse - auch im Sinne eines „lebenslangen Lernens“.

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